Использование возможностей проверенных китайских производителей литиевых аккумуляторов для увеличения прибыли от продукции на 50%

Для инновационных компаний в секторах накопления энергии и электромобилей обеспечение качества продукции при эффективном контроле затрат и увеличении прибыли стало ключевым вопросом, определяющим их выживание и развитие.

Если стоимость прямых поставок аккумуляторных элементов или модулей остается высокой, а создание собственных производственных линий требует значительных капиталовложений и эксплуатационной нагрузки, существует ли реальный путь к достижению как качества, так и рентабельности?

Ответ: да. Обращение к специализированным производителям литиевых аккумуляторов во внутреннем Китае — это не компромисс, а стратегически продуманная стратегия оптимизации затрат и роста прибыли.

я. Решение дилеммы: переоценка структуры затрат в вашей цепочке поставок аккумуляторов

Многие компании сегодня стоят перед сложным выбором:

• Покупка готовой продукции: Прозрачное ценообразование, снижение прибыли поставщиками верхнего уровня и отсутствие контроля над производством готовой продукции;
• Создание собственных производственных линий: Значительные инвестиции в основные средства в сочетании с постоянным повышением доходности, оптимизацией процессов и расходами на управление командой.

Профессиональные контрактные производители литиевых аккумуляторов во внутреннем Китае предлагают третий вариант: использовать свои зрелые производственные системы и уникальные преимущества местоположения для достижения “эффективности внутренней внешней цепочки поставок”, напрямую увеличивая вашу прибыль.

---

II. Три ключевых фактора роста прибыли: особые преимущества контрактных производителей из внутреннего Китая

Значительная оптимизация затрат

• Расходы на рабочую силу и эксплуатационные расходы: расходы на рабочую силу в центральном Китае (например, в провинциях Хэнань и Хунань) могут быть на 301–501 т.п.3 т. ниже, чем в прибрежных районах, а эксплуатационные расходы, такие как аренда фабрики и электроэнергия, также более конкурентоспособны.
• Масштаб и автоматизация: Ведущие контрактные производители используют это ценовое преимущество для модернизации автоматизированных производственных линий. Это означает, что вы платите “комиссию за производственные услуги” вместо высоких “затрат на полную цепочку”, чтобы получить совершенно новые аккумуляторные элементы класса А.

Глубокий отраслевой опыт и разработка процессов

Китай не только является крупнейшим в мире производителем литиевых аккумуляторов, но и может похвастаться самой полной и глубокой производственной цепочкой. Многие литейные заводы во внутренних районах страны не новички. Они прошли множество технологических этапов и располагают независимыми производственными мощностями для аккумуляторов и батарей. Их базы данных технологических процессов помогут вам:

• Избегайте распространенных ошибок проектирования и производственных дефектов.
• Быстрый и эффективный переход от чертежей к стабильному массовому производству.

Гибкое реагирование цепочки поставок и совместные инновации

• Глубина цепочки поставок: Расположенные внутри страны, они находятся в непосредственной близости от сырьевых баз (таких как литиевые и фосфатные рудники), что обеспечивает естественное преимущество в обеспечении поставок сырья и контроле затрат.
• Проектирование для производства (DFM): Отличные инженеры-литейщики вмешаются на ранних этапах, чтобы оптимизировать конструкцию вашего продукта с точки зрения технологичности и закупаемости, помогая вам снизить стоимость спецификации на дополнительные *10%-5%* без ущерба для производительности.

---

III. Путь внедрения: как превратить преимущества OEM в реальную прибыль

Точно идентифицируйте партнеров

Ищите фабрики, которые не только имеют сертификаты систем качества, такие как ISO 9001 и IATF 16949, но и иметь подтвержденный опыт массового производства, соответствующий позиционированию вашего продукта (например, домашнее хранение энергии, коммерческое и промышленное хранение энергии, аккумуляторные батареи, и т. д.) Выясните, являются ли они производителями аккумуляторных элементов или аккумуляторных батарей.

Провести углубленный анализ ценностной инженерии

Проведите с потенциальными партнёрами тщательный анализ проектирования, факторинга и производства (DFM). Попросите их предоставить вам подробный анализ. отчет о решении по оптимизации затрат на основе их производственных возможностей и ресурсов цепочки поставок. Это обеспечит наиболее наглядную основу для оценки их реальных возможностей создания ценности.

Создайте прозрачную, надежную и долгосрочную модель партнерства

Внедрить цифровые системы управления (например, MES) для обеспечения прозрачности управления производственным процессом, ключевыми параметрами и данными о качестве. Вывести партнёрство из простой модели “закупки-поставки” в стратегическое партнёрство, характеризующееся совместной разработкой, распределением рисков и распределением прибыли.

---

Заключение

На всё более конкурентном мировом рынке прибыль зависит от исключительной эффективности на каждом этапе производства. Передавая специализированный процесс производства литиевых аккумуляторов стратегическому партнёру во внутреннем Китае, вы освобождаете не только значительную часть активов, но и ограниченный денежный поток и ресурсы НИОКР. В конечном итоге это приводит к повышению ценовой конкурентоспособности вашей продукции и потенциальному увеличению прибыли как минимум на 30%-50%.

Хотите ли вы конкретно измерить потенциал увеличения прибыли от вашего продукта?

Отправьте предварительные спецификации вашего продукта И наша команда экспертов предоставит вам бесплатную “Предварительную оценку оптимизации затрат на аккумуляторные батареи и повышения прибыли”. Позвольте нам использовать наш опыт и данные, чтобы создать самую прочную основу для успеха вашего бизнеса.