Henan Liyue nuova energia Co., Ltd

Aumenta i profitti del 50% con gli OEM cinesi agli ioni di litio
Sfruttare i consolidati OEM cinesi di batterie al litio per aumentare i profitti dei prodotti di 50%
Per le aziende innovative nei settori dell'accumulo di energia e dei veicoli elettrici, garantire la qualità del prodotto, controllando al contempo in modo efficace i costi e aumentando i profitti, è diventato un fattore fondamentale che determina la loro sopravvivenza e il loro sviluppo.
Quando il costo dell'approvvigionamento diretto di celle o moduli per batterie rimane elevato e la creazione di linee di produzione interne implica notevoli investimenti di capitale e pressioni operative, esiste una strada praticabile per raggiungere sia qualità che redditività?
La risposta è: sì. Rivolgersi a produttori OEM specializzati in batterie al litio nella Cina interna non è un compromesso; piuttosto, è una strategia mirata all'ottimizzazione dei costi e alla crescita dei profitti.
IO. Superare il dilemma: rivalutare la struttura dei costi della catena di fornitura delle batterie
Molte aziende si trovano attualmente di fronte a una scelta difficile:
- Acquisto di prodotti finiti: Prezzi trasparenti, margini di profitto ridotti dai fornitori a monte e mancanza di controllo sulla produzione del prodotto finito;
- Costruire linee di produzione interne: Investimenti significativi in beni fissi, abbinati a continui miglioramenti della resa, ottimizzazione dei processi e costi di gestione del team.
I produttori professionali di batterie al litio su contratto nella Cina interna offrono una terza opzione: sfruttare i loro sistemi di produzione maturi e i vantaggi esclusivi della localizzazione per ottenere "efficienze della catena di fornitura esterna internalizzata", incrementando direttamente i profitti.


IITre fattori chiave per l'aumento dei profitti: vantaggi differenziati dei produttori a contratto della Cina interna
Ottimizzazione significativa dei costi
- Costi di manodopera e operativi: i costi di manodopera nella Cina centrale (come Henan e Hunan) possono essere inferiori di 30%-50% rispetto a quelli delle aree costiere, e anche le spese operative come l'affitto delle fabbriche e l'energia sono più competitive.
- Scalabilità e automazione: i principali produttori a contratto hanno sfruttato questo vantaggio in termini di costi per l'aggiornamento automatizzato delle linee di produzione. Ciò significa che per ricevere celle di batteria di grado A nuove di zecca, si paga una "commissione per il servizio di produzione" anziché elevati "costi di catena completa".
Esperienza approfondita nel settore e sviluppo dei processi
La Cina non è solo il più grande produttore di batterie al litio al mondo, ma vanta anche il cluster di filiera industriale più completo e articolato. Molte fonderie nelle aree interne non sono certo nuove. Hanno sperimentato diverse iterazioni tecnologiche e dispongono di impianti di produzione indipendenti di celle e pacchi. I loro database di processo possono aiutarti a:
- Evita le comuni insidie di progettazione e i difetti di fabbricazione.
- Passare in modo rapido ed efficiente dai progetti alla produzione di massa stabile.
Risposta agile della supply chain e innovazione collaborativa
- Profondità della catena di fornitura: Situati nell'entroterra, sono vicini alle basi di materie prime a monte (come le miniere di litio e fosfato), offrendo un vantaggio naturale nel garantire l'approvvigionamento di materie prime e nel controllare i costi.
- Progettazione per la produzione (DFM): Gli eccellenti ingegneri di fonderia interverranno tempestivamente per ottimizzare la progettazione del tuo prodotto in termini di producibilità e reperibilità, aiutandoti a ridurre ulteriormente il costo della distinta base (BOM) *10%-5%* senza sacrificare le prestazioni.
III. Percorso di implementazione: come convertire i vantaggi OEM in profitti effettivi
Identificare con precisione i partner
Cercare fabbriche che non solo possiedono certificazioni di sistema di qualità come ISO 9001 e IATF 16949, ma hanno anche una comprovata esperienza nella produzione di massa che corrisponde al posizionamento del prodotto (ad esempio, accumulo di energia domestica, accumulo di energia commerciale e industriale, pacchi batteria di potenza, ecc.). Informarsi se si tratta di produttori di celle o pacchi batteria.
Condurre un'analisi approfondita del Value Engineering
Collabora con i tuoi potenziali partner per un'analisi approfondita di progettazione, factoring e produzione (DFM). Chiedi loro di fornirti un'analisi dettagliata rapporto sulla soluzione di ottimizzazione dei costi in base alle loro capacità produttive e alle risorse della supply chain. Ciò fornirà la base più intuitiva per valutare la loro reale capacità di creazione di valore.
Stabilire un modello di partnership trasparente, affidabile e a lungo termine
Introdurre sistemi di gestione digitale (come MES) per ottenere una gestione trasparente dell'avanzamento della produzione, dei parametri chiave e dei dati di qualità. Trasformare la partnership da un semplice modello di "approvvigionamento-fornitura" a una partnership strategica caratterizzata da sviluppo collaborativo, rischi condivisi e condivisione degli utili.
Conclusione
In un mercato globale sempre più competitivo, i profitti dipendono da un'efficienza eccezionale in ogni fase operativa. Esternalizzando il processo di produzione specializzato di batterie al litio a un partner strategico nella Cina interna, si libera non solo un pesante onere patrimoniale, ma anche flussi di cassa limitati e risorse di ricerca e sviluppo. Ciò si traduce in una maggiore competitività di prezzo per i prodotti e in un potenziale aumento dei profitti di almeno 30%-50%.
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