การใช้ประโยชน์จากผู้ผลิตแบตเตอรี่ลิเธียมรายใหญ่ของจีนเพื่อเพิ่มผลกำไรของผลิตภัณฑ์โดย 50%

สำหรับบริษัทนวัตกรรมในภาคส่วนการจัดเก็บพลังงานและยานยนต์ไฟฟ้า การรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ควบคู่ไปกับการควบคุมต้นทุนและเพิ่มผลกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ ได้กลายเป็นประเด็นสำคัญที่กำหนดความอยู่รอดและการพัฒนาของบริษัทเหล่านั้น.

เมื่อต้นทุนในการจัดหาเซลล์แบตเตอรี่หรือโมดูลโดยตรงยังคงสูง และการสร้างสายการผลิตภายในองค์กรหมายถึงการลงทุนด้านเงินทุนจำนวนมากและแรงกดดันในการดำเนินงาน มีแนวทางใดบ้างที่สามารถบรรลุทั้งคุณภาพและผลกำไรได้?

คำตอบคือ ใช่ การหันไปใช้ผู้ผลิตแบตเตอรี่ลิเธียมเฉพาะทางในจีนตอนในไม่ใช่การประนีประนอม แต่เป็นกลยุทธ์ที่คำนึงถึงต้นทุนและผลกำไรเป็นหลัก.

I. การแก้ปัญหาภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออก: การประเมินโครงสร้างต้นทุนห่วงโซ่อุปทานแบตเตอรี่ของคุณใหม่

ปัจจุบันหลายบริษัทกำลังเผชิญกับทางเลือกที่ยากลำบาก:

• การซื้อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป: การกำหนดราคาที่ไม่โปร่งใส อัตรากำไรที่ถูกบีบโดยซัพพลายเออร์ต้นน้ำ และการขาดการควบคุมกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป;
• การสร้างสายการผลิตภายในองค์กร: การลงทุนในสินทรัพย์ถาวรจำนวนมาก ควบคู่ไปกับการปรับปรุงผลผลิตอย่างต่อเนื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และต้นทุนการบริหารจัดการทีม.

ผู้ผลิตแบตเตอรี่ลิเธียมแบบรับจ้างมืออาชีพในจีนตอนในเสนอทางเลือกที่สาม: การใช้ประโยชน์จากระบบการผลิตที่ครบวงจรและข้อได้เปรียบด้านทำเลที่ตั้งที่เป็นเอกลักษณ์ เพื่อให้บรรลุ "ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานภายนอกแบบบูรณาการ" ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลกำไรของคุณโดยตรง.

2.. สามปัจจัยสำคัญในการเพิ่มผลกำไร: ข้อได้เปรียบที่แตกต่างของผู้ผลิตรับจ้างในจีนตอนใน

การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญ

• ต้นทุนแรงงานและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน: ต้นทุนแรงงานในภาคกลางของจีน (เช่น เหอหนานและหูหนาน) อาจต่ำกว่าในพื้นที่ชายฝั่งทะเลถึง 301,000-501,000 ดอลลาร์สหรัฐ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เช่น ค่าเช่าโรงงานและค่าพลังงานก็มีความสามารถในการแข่งขันมากกว่าเช่นกัน.
• ขนาดและการทำงานอัตโนมัติ: ผู้ผลิตรับจ้างชั้นนำได้ใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบด้านต้นทุนนี้ในการอัพเกรดสายการผลิตให้เป็นระบบอัตโนมัติ ซึ่งหมายความว่าคุณจะจ่ายเพียง "ค่าบริการการผลิต" แทนที่จะจ่าย "ต้นทุนตลอดห่วงโซ่" ที่สูง เพื่อรับเซลล์แบตเตอรี่เกรด A ใหม่เอี่ยม.

ประสบการณ์เชิงลึกในอุตสาหกรรมและการพัฒนาขั้นตอนการทำงาน

จีนไม่เพียงแต่เป็นผู้ผลิตแบตเตอรี่ลิเธียมรายใหญ่ที่สุดของโลกเท่านั้น แต่ยังภาคภูมิใจในห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่ครอบคลุมและลึกซึ้งที่สุดอีกด้วย โรงงานผลิตหลายแห่งในพื้นที่ตอนในของประเทศไม่ใช่หน้าใหม่ พวกเขาผ่านการพัฒนาเทคโนโลยีมาหลายขั้นตอนและมีโรงงานผลิตเซลล์และแพ็คแบตเตอรี่ที่เป็นอิสระ ฐานข้อมูลกระบวนการผลิตของพวกเขาสามารถช่วยคุณได้ดังนี้:

• หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดด้านการออกแบบและข้อบกพร่องในการผลิตที่พบได้ทั่วไป.
• เปลี่ยนจากแบบร่างไปสู่การผลิตจำนวนมากที่เสถียรได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ.

การตอบสนองห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัวและนวัตกรรมแบบร่วมมือ

• ความลึกของห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากตั้งอยู่บริเวณแผ่นดิน จึงอยู่ใกล้กับแหล่งวัตถุดิบต้นน้ำ (เช่น เหมืองลิเธียมและฟอสเฟต) ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบโดยธรรมชาติในการรักษาความมั่นคงด้านวัตถุดิบและควบคุมต้นทุน.
• การออกแบบเพื่อการผลิต (DFM)วิศวกรโรงหล่อที่มีความเชี่ยวชาญจะเข้ามาช่วยตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์ของคุณให้เหมาะสมสำหรับการผลิตและการจัดหา ช่วยให้คุณลดต้นทุน BOM ลงได้อีก *10%-5%*โดยไม่ลดทอนประสิทธิภาพ.

III. เส้นทางการนำไปปฏิบัติ: วิธีการเปลี่ยนข้อได้เปรียบของ OEM ให้เป็นผลกำไรที่แท้จริง

ระบุคู่ค้าอย่างแม่นยำ

มองหาโรงงานที่ไม่เพียงแต่ได้รับการรับรองระบบคุณภาพเท่านั้น เช่น... ISO 9001 และ IATF 16949, แต่ยังมีประสบการณ์การผลิตจำนวนมากที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสอดคล้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณ (เช่น, ระบบจัดเก็บพลังงานในบ้าน, การจัดเก็บพลังงานเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม, ชุดแบตเตอรี่กำลังสูง, (เป็นต้น) ตรวจสอบว่าพวกเขาเป็นผู้ผลิตเซลล์แบตเตอรี่หรือชุดแบตเตอรี่หรือไม่.

ดำเนินการวิเคราะห์วิศวกรรมคุณค่าเชิงลึก

ทำงานร่วมกับพันธมิตรที่คุณสนใจอย่างละเอียดถี่ถ้วนในการวิเคราะห์ด้านการออกแบบ การจัดหาปัจจัยการผลิต และการผลิต (DFM) ขอให้พวกเขาจัดทำรายงานรายละเอียดให้คุณ รายงานโซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน โดยพิจารณาจากศักยภาพในการผลิตและทรัพยากรในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานที่เข้าใจง่ายที่สุดในการประเมินศักยภาพในการสร้างมูลค่าที่แท้จริงของพวกเขา.

สร้างแบบจำลองความร่วมมือที่โปร่งใส น่าเชื่อถือ และยั่งยืนในระยะยาว

นำระบบการจัดการดิจิทัล (เช่น MES) มาใช้เพื่อให้การบริหารจัดการความคืบหน้าการผลิต พารามิเตอร์สำคัญ และข้อมูลคุณภาพมีความโปร่งใส ยกระดับความร่วมมือจากรูปแบบ "จัดซื้อ-จัดหา" แบบธรรมดาไปสู่ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่มีลักษณะเฉพาะคือการพัฒนาร่วมกัน การแบ่งปันความเสี่ยง และการแบ่งปันผลกำไร.

บทสรุป

ในตลาดโลกที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ กำไรขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมในทุกขั้นตอนการดำเนินงาน การว่าจ้างกระบวนการผลิตแบตเตอรี่ลิเธียมเฉพาะทางจากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในประเทศจีน จะช่วยลดภาระด้านสินทรัพย์ รวมถึงกระแสเงินสดและทรัพยากรด้านการวิจัยและพัฒนา ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถแข่งขันด้านราคาได้ดียิ่งขึ้น และมีศักยภาพในการเพิ่มกำไรอย่างน้อย 30%-50%.

คุณต้องการวัดศักยภาพในการเพิ่มผลกำไรของผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างเจาะจงหรือไม่?

ส่งข้อมูลจำเพาะเบื้องต้นของผลิตภัณฑ์ของคุณ และทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะมอบ “การประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและผลกำไรของชุดแบตเตอรี่” ให้แก่คุณโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ให้เราใช้ความเชี่ยวชาญและข้อมูลของเราเพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงที่สุดสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจของคุณ.